为更好更快落实公立医院绩效管理细则，推进医院“经济管理年”运行进程，10月14日，我院在行政楼五楼学术报告厅举办第二十二期人文文化管理讲座，由人事科副科长齐琦、财务科副科长张黎蓉就参加“内控体系建设、成本管控策略、DRG支付分享”合肥培训班的学习内容，结合学院、医院实际分别围绕“绩效运营”和“成本管理探索”做分享。院党政领导出席会议；全院副科级及以上干部，各临床医技科室、各行政职能部门主要负责人，各临床科室护士长，各科室核心组成员及专科运营助理参加分享会的学习。分享会由院党委书记张军梅主持。
分享会上，两位主讲老师分别从个人和医院的角度出发发表观点并提出未来的发展规划。齐琦主要从“绩效政策的背景、我院绩效发放的发展历程、薪酬管理及专科运营”等诸多方面进行分享，表示“薪酬绩效”是管理切入点及重要抓手，是制约和激励职工的有效工具，“绩效管理”是支撑发展、引领未来，打造积极向上院内氛围的一个重要途径，希望未来能够逐渐探索出符合医院发展需求，具备口院特色且多元化的绩效分配考核体系，为“实现医院战略，满足职工需求”做出应有的作用。张黎蓉主要围绕“医院成本的定义、成本核算的过程、常见的成本控制方法及信息保障流程、我院现阶段的成本核算方式及存在的不足”等内容进行分享，表示“成本核算”要基于“思维转变、强化多科协作、强化信息系统支持、提高业务能力”等多方面做出思考，希望随着医院的进一步发展，能够逐步建立和完善医院成本核算的范围和成本考核的框架及模式，为医院“大后方”基础建设打好基石，更加成熟稳健地助推各项工作长足发展。
最后，院党委书记张军梅对分享会的两项主要内容分别作出点评和总结，对两位主讲人在相关业务上的进取学习和成长进步表示赞扬，并对她们及所在科室在医院发展上做出的贡献表示感谢。张军梅书记指出，此次“医院绩效运营和经营管理”分享会也是一次人文文化管理讲座，对医院各项管理工作具有一定推动作用，要求大家积极应对医院运行过程中遇到的各种问题、难题，努力提升自己，多学习多交流，温故知新，并结合实际在发展中提高医院经营品质，加强成本控制管理，完善绩效管理体系，助推医院发展上台阶。
作者 | 姜文文
图片 | 罗平
编辑 排版 | 姜文文
审核 | 张军梅 郑慧颖
